在國人心目中，周大福、周生生、六福珠寶、謝瑞麟四大珠寶品牌可謂久負(fù)盛名，行業(yè)鼎盛時期更是風(fēng)光無限，去香港買珠寶首飾基本離不開這四大家。不過在香港零售業(yè)慘淡的背景下，珠寶行業(yè)當(dāng)前的日子似乎并不好過。

在國人心目中，周大福、周生生、六福珠寶、謝瑞麟四大珠寶品牌可謂久負(fù)盛名，行業(yè)鼎盛時期更是風(fēng)光無限，去香港買珠寶首飾基本離不開這四大家。不過在香港零售業(yè)慘淡的背景下，珠寶行業(yè)當(dāng)前的日子似乎并不好過。

日前，隨著謝瑞麟2019/2020年報(bào)的正式披露，香港四大珠寶商2020財(cái)年的業(yè)績報(bào)告悉數(shù)集齊。從業(yè)績情況來看，四大珠寶商在報(bào)告期內(nèi)均出現(xiàn)營收、凈利潤下滑之勢，而謝瑞麟更是一頭掉進(jìn)虧損泥沼之中。

對于業(yè)績下滑的原因，四家香港珠寶商給出的解釋多與內(nèi)地消費(fèi)者減少導(dǎo)致的購買力下降有關(guān)。

珠寶也賣不動了嗎?

近年來，香港四大珠寶商采取積極的市場戰(zhàn)略，紛紛加速開店，搶占市場份額，店面數(shù)均獲得了穩(wěn)步增加。2019年3月31日至2020年3月31日期間，周大福、六福集團(tuán)、謝瑞麟在中國內(nèi)地分別新增門店713家、286家、10家。而2019年全年，周生生在中國內(nèi)地新增門店100家。

根據(jù)四大珠寶商今年披露的年度財(cái)報(bào)顯示，周大福在中國擁有門店最多，為3701家;其次是六福集團(tuán)，擁有2046家門店;周生生和謝瑞麟分別有606家和445家門店。

門店數(shù)量的擴(kuò)張并未推動營收的加速上漲。2020財(cái)年，周大福、周生生、六福珠寶、謝瑞麟分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入567.51億港元、177.36億港元、112.34億港元、29.14億港元，同比增速分別為-14.87%、-5.69%、-29.17%、-28.31%。這樣的變動，讓香港四大珠寶商再現(xiàn)2016年?duì)I業(yè)收入全線下滑景象。

營收全線下滑的同時，香港四大珠寶商凈利潤走勢也并不樂觀。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2017、2018財(cái)年，香港四大珠寶商的業(yè)績均不斷上升。然而受奢侈品零售市場環(huán)境及中國經(jīng)濟(jì)下行的持續(xù)影響，珠寶行業(yè)在2020財(cái)年迎來重大挑戰(zhàn)，當(dāng)年四大珠寶商歸母凈利潤紛紛扭頭向下，謝瑞麟甚至直接掉入虧損泥潭。

2020財(cái)年數(shù)據(jù)顯示，周大福、周生生、六福珠寶在報(bào)告期內(nèi)分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤29.01億港元、6.44億港元、8.66億港元，同比增速分別為-36.62%、-36.36%、-42%。而謝瑞麟在報(bào)告期內(nèi)的凈利潤則由上期盈利0.54億港元變?yōu)樘潛p0.9億港元，同比增速為-266.67%。

對于業(yè)績下滑，香港四大珠寶商給出的解釋多是受中美貿(mào)易戰(zhàn)、香港社會事件及2019新型冠狀病毒疫情的影響。而單就身處虧損中的謝瑞麟來看，其董事會主席邱安儀更是直接在《致股東的函件》中坦言，謝瑞麟的生意受香港社會事件及疫情的影響雙層影響，導(dǎo)致生意一落千丈，猶如陷入泥沼中，步步為艱，是過去前所未見的。

香港珠寶行業(yè)或仍臨嚴(yán)峻形勢

中金公司今年披露的一份研報(bào)指出，香港地區(qū)珠寶首飾行業(yè)增長主要受益于內(nèi)地訪港游客的貢獻(xiàn)，2019年中國香港珠寶首飾行業(yè)規(guī)模為462億港元，同比降低25%。

受疫情因素影響，今年以來，內(nèi)地訪港游客更是大幅下降。香港旅發(fā)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，6月訪港旅客初步統(tǒng)計(jì)約為1.46萬人次，同比下跌近100%。其中內(nèi)地旅客為6633人次，同比下跌約99.8%。

伴隨著內(nèi)地訪港的減少，香港珠寶首飾行業(yè)的銷售或仍將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

不僅如此，香港地區(qū)零售額的下滑也同樣驗(yàn)證了行業(yè)環(huán)境的嚴(yán)峻。據(jù)香港特區(qū)政府近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年5月香港零售額同比下降32.8%，連續(xù)第十六個月下降。

在珠寶行業(yè)甚至整個零售行業(yè)發(fā)展形勢并不樂觀的情況下，珠寶商們紛紛采取措施應(yīng)對市場變化。

謝瑞麟在最新財(cái)報(bào)中指出，疫情的大流行即使緩和受控后，也可能會重塑全世界人類的生活模式及消費(fèi)習(xí)慣。在走出當(dāng)前困境的同時我們亦為未來的市場變化做好準(zhǔn)備，重整零售店鋪網(wǎng)絡(luò)(包括關(guān)店)，及進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)上零售。

而六福集團(tuán)則在回顧2020財(cái)年前就已訂立全新的三年企業(yè)策略，以「供應(yīng)鏈管理」、「內(nèi)地市場拓展」及「策略性增長」作為三大重心，以助推推進(jìn)其業(yè)務(wù)的未來增長。