羅永浩前天在公共場合稱，將正式回歸科技行業(yè)，但并沒有勇氣回到熟悉的手機行業(yè)，但會涉及AR行業(yè)，意在不久的將來AR會逐漸取代手機作為一個新的移動終端，在此領域投入研發(fā)和人員成本，最快在明年上市相關的產品。

而AR行業(yè)連蘋果都不敢碰，老羅這次“再創(chuàng)業(yè)”的路還沒走就有些讓人覺得人心惶惶……

01看似前景好的AR行業(yè) 和3C市場沒任何關系

是不是覺得AR和VR離我們很遠，但每年“虛擬現(xiàn)實”行業(yè)都是一番朝氣蓬勃的景象？從市場規(guī)模和投入的數(shù)據(jù)不難看出，從去年到2024年的AR、VR市場是持續(xù)增長的，行業(yè)在不斷地進步，產品和內容也在不斷地完善，投入量確實也是可觀的。

近6年AR市場規(guī)模及預測

而把市場規(guī)模以行業(yè)做區(qū)分，就會看出一些端倪。

老羅稱回歸科技圈，步入AR行業(yè)，并不是什么VR的元宇宙，而從市場的個場景滲透率數(shù)據(jù)來看，其中最大得占比在醫(yī)療、教育和勞動力培訓；和科技著邊的勉強可以算上汽車和零售，但占比也仍然不足20%。

在如此局限的AR行業(yè)，我們不覺得有什么生存的希望……尤其是在同質化過于嚴重的科技行業(yè)，老羅的前景是任重且道遠的……

02相比VR AR領域的硬件產品離成熟還差的太遠！

VR已經無論是產業(yè)閉環(huán)還是產品、內容、硬件，都有整套的解決方案，C端用戶是有的選的。

而轉觀AR行業(yè)，最基礎的硬件在C端市場毫無地基。無論是使用場景的局限化，還是產品的佩戴舒適度、易用性等，雖然在B端的市場，比如教育、和巡檢等領域有著不錯的表現(xiàn)，但是想在C端市場起量，相對艱難的多。

不同的展現(xiàn)形式 針對的用戶群相差甚遠

VR行業(yè)已經距離普及僅僅差一些堅持，而AR就像是剛打完仗的舊城，現(xiàn)在要做的不是修養(yǎng)，而是補補那滿目瘡痍的城墻……

老羅也在公開場合發(fā)文稱不會涉及VR等元宇宙等領域，而是AR的強科技領域，以他的個人調性和個人魅力來看，我們倒不如希望老羅做做VR，彌補掉這個行業(yè)欠缺的一些創(chuàng)意，而不是先在AR行業(yè)“填坑”。

03老羅做AR可能是個長線的投資

早先計算機從B端轉入C端，并逐漸的普及，用了至少30年。

現(xiàn)在的AR行業(yè)，其實和當初的計算機非常像。

AR的所有使用場景都偏應用，而并非娛樂，這就局限了AR在C端市場的發(fā)展，AR最終會形成一個對一些特定行業(yè)非常合適的“工具”，從技術層面，AR是成熟的；接下來要解決的是AR的硬件、易用性層面。

AR走向成熟，需要非常龐大且完善的AI智能化解決方案，在依托于成熟的大數(shù)據(jù)后臺支持下，才能逐漸的替代目前現(xiàn)有的智能移動設備，AR最終替代手機、平板，甚至是VR，到那時才是AR時代的開始，而這一切，任重而道遠，并不是某一個企業(yè)主能夠憑借自己的一番熱情就能夠做成，或許老羅在商業(yè)化變現(xiàn)方面的能力很強，但請不要把AR行業(yè)帶跑偏。

如何把一些好用的工具讓C端用戶不斷地接受和買單，應該是老羅首先要琢磨的，不然還是在燒投資人和自己的錢，以一己之力帶活行業(yè)，難！

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