據(jù)悉，麥當(dāng)勞正在暫時(shí)關(guān)閉其在俄羅斯的分店。該公司CEO Chris Kempczinski于周二在一份聲明中說(shuō)道：“麥當(dāng)勞已經(jīng)決定暫時(shí)關(guān)閉我們?cè)诙砹_斯的所有餐廳，另外還將暫停在該市場(chǎng)的所有業(yè)務(wù)。”

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根據(jù)一份投資者文件，截至去年年底，麥當(dāng)勞在俄羅斯擁有847家分店。

在全球范圍內(nèi)，大多數(shù)麥當(dāng)勞分店都是由特許經(jīng)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)的。但俄羅斯的情況并非如此，根據(jù)該文件，俄羅斯84%的分店是由該公司自己經(jīng)營(yíng)的。文件顯示，俄羅斯的餐廳及烏克蘭的另外108家餐廳均由麥當(dāng)勞運(yùn)營(yíng)，占到該公司2021年收入的9%。

Kempczinski說(shuō)道：“在俄羅斯，我們雇用了6.2萬(wàn)名員工，他們?yōu)槲覀兊柠湲?dāng)勞品牌傾注了心血并為他們的社區(qū)服務(wù)。我們跟數(shù)百家俄羅斯當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商和合作伙伴合作，他們?yōu)槲覀兊牟藛紊a(chǎn)食品并為我們的品牌提供支持。我們每天為數(shù)百萬(wàn)依賴(lài)麥當(dāng)勞的俄羅斯顧客提供服務(wù)。在麥當(dāng)勞在俄羅斯經(jīng)營(yíng)的三十多年頭里，我們已經(jīng)成為我們所經(jīng)營(yíng)的850個(gè)社區(qū)的一個(gè)重要組成部分。”

不過(guò)他還補(bǔ)充道：“與此同時(shí)，我們的價(jià)值觀意味著我們不能忽視在烏克蘭發(fā)生的不必要的人類(lèi)痛苦。”

在俄羅斯對(duì)烏克蘭的攻擊之后，多個(gè)行業(yè)的一些西方公司已經(jīng)停止了在俄羅斯的業(yè)務(wù)。

然而食品領(lǐng)域的一些大公司仍在繼續(xù)在該國(guó)銷(xiāo)售其產(chǎn)品。

對(duì)俄羅斯行動(dòng)的批評(píng)者正在向其中一些品牌施壓，從而要求它們撤出該國(guó)。

但在這么多其他企業(yè)背棄他們的時(shí)候，食品公司有很多理由留在俄羅斯。對(duì)于食品銷(xiāo)售商來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈可能比其他行業(yè)更復(fù)雜。許多餐飲連鎖店是通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)來(lái)運(yùn)作的，這給了企業(yè)主較少的控制權(quán)。飲料制造商如可口可樂(lè)，其依靠區(qū)域裝瓶商和分銷(xiāo)商來(lái)銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品。

支持食品行業(yè)留在俄羅斯的人則認(rèn)為他們有責(zé)任留下來(lái)，另外還擔(dān)心這樣做對(duì)俄羅斯公民的影響。

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